「事業承継をこれからしていく上で、どのように現在の社長や社員（組織）とコミュニケーションを取っていくか」、「具体的にどのような準備をしておいたらいいか分からない」といった、どちらかというと不安や心配からくるテーマが特に盛り上がりました。

事業承継を済ませた先輩経営者からは、「自社株の持株について承継前に把握しておいた方がいい」といった実践的なアドバイスや、「仕事ができない経営者には社員はついてこない」という厳しいご意見も。
そして「親子で直接話をするよりも、第三者を入れて事業承継の話をした方がスムーズにいく場合もある」という経験談もありました。

参加者の方からは、「人・物・金のすべてをバランスよく継承することの大切さを感じた」という感想もいただき、また会場からも、事業承継をした苦労話やアドバイスが飛び交い、未来の経営者を応援しようという雰囲気を感じる例会となりました。
今回の事業承継のパネルディスカッションを通して、まったく異なる業種でも「事業承継」という切り口においては、共通する不安や悩み、そして共通する解決方法があると感じることができました。

会員の中には事業承継を済ませた会員も多く在籍しており、その経験談を聴くのはまさに宝。普段から事業承継における相談・アドバイスをおこなうことができる絆が八日会にはあると再認識することができました。
今回の例会が、今後さらなる会員同士の切磋琢磨につながっていく＂きっかけ＂になれば幸いです。

例会担当幹事：嘉山・清水　サポート会員：井上・大塚・立石・堂城川